Beteiligung
& Großgruppen
Großgruppenveranstaltungen haben ihr ganz eigenes Feuer und liefern die notwendige Energie für weitgreifende Veränderungsprojekte und Prozesse. Unter Beteiligung aller Mitarbeitenden verhelfen sie zügig ein gemeinsames Verständnis für notwendige Veränderungen und bevorstehende Herausforderungen zu entwickeln.
Strategie
& Veränderung
Regelmäßiges Auftauchen aus dem Fluss des operativen Alltags verschafft – beraterisch gut gerahmt – Raum innezuhalten, zu prüfen, die Organisation neu zu justieren und gezielte Umsetzung der strategischen Neuausrichtung.
PE
& HR
Personalentwicklung und Human Resources sind echte Katalysatoren für Veränderungsvorhaben, wenn sie strategisch in die Organisation eingebunden sind.
Führung
& Kultur
Die Debatte und das Ringen verschiedener Führungsmodelle stellt meistens die Führungskräfte, ihr Handeln und Verhalten in den Mittelpunkt. Sicherlich ist dieser Blick für Auswahl und Qualifikation des Führungspersonals sinnvoll, doch als alleiniges Kriterium greift er aus der Sicht des Organisationberaters zu kurz.
Teams
& Kooperation
Teams sind abhängig von strategischen und strukturellen Vorgaben und Veränderungen des organisationalen Kontextes: sie integrieren neue Mitglieder, organisieren neue Aufgaben, bilden neue Kooperationsstrukturen, bilden sich fort – Teamarbeit ist, neben operativen Aufgaben, auch Arbeit am Team.
Projekte
& Prozesse
Ohne Projektmanagement geht es nicht, wenn Sie Innovations- und Veränderungsthemen Ihrer Organisation erfolgreich umsetzten möchten.
Konfliktberatung
& Mediation
Konflikte sind besser als ihr Ruf! Natürlich können Konflikte auch schmerzhaft und tiefgreifend sein und dennoch: ohne Konflikte keine Veränderung und keine Veränderung ohne Konflikte.